，這位102歲高齡仍堅持每日到公司上班的馬來西亞首富，不僅是亞洲商業(yè)史上的活化石，更是華人企業(yè)家的典范。祖籍中國福建的他，1923年生于馬來西亞柔佛州新山市，則是接受過高等教育的知識女性。從19歲接手家族企業(yè)開始，他的人生便與時代巨浪緊密相連——將一家地方糧商發(fā)展為橫跨制糖、酒店、地產(chǎn)、糧油、科技的千億帝國，旗下?lián)碛邢愀窭锢频?、北京國貿(mào)中心、金龍魚等全球知名品牌，個人資產(chǎn)達1500億港元。
這位被稱為“引路人”的商業(yè)巨擘，最傳奇的操作發(fā)生在1973年。當(dāng)中國面臨外匯枯竭、全民白糖配給僅半斤/年時，他化身“國際倒?fàn)敗?，?7艘偽裝貨輪從全球秘密采購30萬噸白糖，為中國省下900萬美元外匯的同時創(chuàng)收500萬美元，這筆錢相當(dāng)于當(dāng)時全國外匯儲備的3%。而他在1984年獨資投建的北京國貿(mào)中心，不僅打破美日財團對核心商圈的壟斷，更用56萬平方米的超前規(guī)劃重塑了長安街天際線億港元，帶動周邊地價暴漲12倍。
80年代初，北京最高級的涉外飯店只有建國飯店。郭鶴年押上全部身家，在長安街東頭拿下50公頃荒地。施工隊發(fā)現(xiàn)地下有明朝城墻遺址，他親自改圖紙繞開文物，多花3000萬港元做加固。1985年國貿(mào)一期開業(yè)時，全北京只有200輛出租車能進涉外區(qū)。郭鶴年從香港空運來中國第一批自動旋轉(zhuǎn)門，服務(wù)員要穿旗袍戴白手套迎賓。如今這里每天進出10萬人，地下一層的便利店養(yǎng)活周邊30棟寫字樓的上班族。
90年代中國家庭還在用油票打散裝油，郭鶴年讓侄子郭孔豐在深圳蛇口建廠。工人們用自行車馱著金龍魚樣品，挨家挨戶教主婦們看生產(chǎn)日期。第一代小包裝油上市時，價格是散裝油的3倍，但透明瓶身上印著“不含黃曲霉素”讓主婦們動了心。20年后，這個品牌讓中國成為全球首個徹底淘汰散裝食用油的大國。東北種大豆的農(nóng)民發(fā)現(xiàn)，地里多收100斤就能換臺彩電。
2008年汶川地震第三天，郭鶴年私人飛機載著20噸醫(yī)療物資降落在成都。他沒有走紅十字會通道，直接聯(lián)系當(dāng)?shù)貐f(xié)會，72小時內(nèi)在震區(qū)搭起12個流動廚房。這些廚房用的都是香格里拉酒店淘汰的餐車，但每天能做出3萬份熱飯。2020年武漢封城時，他旗下工廠連夜改裝生產(chǎn)線，用食用油桶的消毒技術(shù)生產(chǎn)酒精，48小時就送出第一批應(yīng)急物資。
102歲的郭鶴年現(xiàn)在最關(guān)心的不是糖和酒店，而是河北山區(qū)的孩子們。他在扶貧縣建了31所“益海小學(xué)”，每所學(xué)校都有標(biāo)準(zhǔn)化食堂和地暖。孩子們不知道的是，食堂用的都是金龍魚糧油，地暖燒的是稻殼——這些稻殼來自他投資的米廠。最近他讓孫子在雄安新區(qū)試水“植物肉”工廠，用大豆蛋白做出帶肥瘦紋理的素肉，定價比真豬肉便宜三成。
有人說他是“紅色資本家”，但更多河北農(nóng)民記得他提高大豆收購價的那年，家里第一次蓋起磚房。批評者盯著國貿(mào)中心每平米45美元的租金，卻忘了90年代這里給北京姑娘提供了第一批外企文員崗位。當(dāng)?shù)谌影嗳送顿YAI數(shù)據(jù)中心時，老員工們嘀咕“做糖的改行敲代碼”，但山區(qū)學(xué)校正在用這些數(shù)據(jù)中心上直播課。商業(yè)世界的算盤珠子，撥動的從來不只是金錢。